對于一些人來說,把任務(wù)只分成A、B、C三級是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,且這樣劃分會有太多的A級或C級任務(wù)。為了解決這個(gè)問題,你可以將各個(gè)級別進(jìn)一步劃分,比如A分為A1、A2、A3;B分為B1、B2、B3“·“,當(dāng)然,A1要比A2更重要一些,Loft裝修A2也比A3更重要一些;B級事務(wù)也是如此。

舉個(gè)例子,你明天B想完成6項(xiàng)事務(wù),其中有兩項(xiàng)A級事務(wù),這兩項(xiàng)中有一項(xiàng)是最重要的,那么就把它分為A1,酒店式公寓裝修另一項(xiàng)則分為A2;如果B級中也有幾項(xiàng)事務(wù),也按照這種方法劃分。

我們在工作或從事其他活動時(shí),難免有不按重要順序辦事的傾向,習(xí)慣總使人優(yōu)先做令人愉快或者方便的事,而往后推延不感興趣的或者較為復(fù)雜的事。學(xué)習(xí)了ABC時(shí)間管理法后,請你立即動手在便條或日記本里寫下這樣一段話:“我明天必須做的事情是①②③④⑤按重要和緊急程度給它們細(xì)分級別,你會發(fā)現(xiàn)自己將變得精力充沛起來。酒店式公寓裝修其實(shí)用這種方法管理你的時(shí)間,Loft裝修你的時(shí)間和精力并沒有因此而增加,只是把有限的精力和時(shí)間用在最需要的地方而已。這樣堅(jiān)持下去,你的學(xué)習(xí)效率不提高就不正常了。

不要讓“急事”撲上來攫住我們

在時(shí)間管理中,突發(fā)事件的出現(xiàn)總是讓管理者感到棘手,為什么會出現(xiàn)如此多的A類突發(fā)事件?

到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)的工作沒有管理專家通過研究發(fā)現(xiàn),A類突發(fā)事件一般都是由B類事件的處做好呢?酒店式公寓裝修理存在問題而導(dǎo)致的,也就是說,Loft裝修當(dāng)對重要但不緊