但不管是直營、合伙人或加盟，Loft裝修都牽扯對(duì)資源的整合，雖然合伙人模式整合的是小家裝公司、酒店式公寓裝修設(shè)計(jì)師工作室創(chuàng)業(yè)者、有資源的設(shè)計(jì)師等，但兩者對(duì)工長及供應(yīng)鏈資源整合又有相似性，尤其是供應(yīng)鏈，基本打出的都是F2C全國集采，部分定制品實(shí)現(xiàn)本地化。

目前，合酒店式公寓裝修伙人模式主要爭搶的還是創(chuàng)業(yè)需求的小家裝公司、青年公寓裝修設(shè)計(jì)師以及資深的工程人員，把這部分優(yōu)秀的共同意愿的人結(jié)合在一起，通過一個(gè)平臺(tái)讓內(nèi)驅(qū)力去完成工作，青年公寓裝修在利益共享的原則下充分激發(fā)合伙人的事業(yè)心。

需要注意的是合伙人、加盟商模式，首先加盟商要先考慮自己的盈利性問題。也就是說，希望自己先賺錢，然后才考慮服務(wù)和口碑。Loft裝修在考慮賺錢的目的上，就會(huì)無形中增加中間環(huán)節(jié)，提高用戶成本。