合伙人模式的六個優(yōu)勢

合伙人模式是互聯(lián)網(wǎng)家裝公司Loft裝修常見的城市擴張模式，畢竟這是分享經(jīng)濟時代，優(yōu)勢也不言自明：

1. 速度快成本低：可復制性強，快速跑馬圈地，酒店式公寓裝修搶占市場份額。直營相對難度太大，要人要物要管理，大公司經(jīng)過沉淀才有資格做直營。

2. 良好的現(xiàn)金流：Loft裝修市場開拓前期成本低，一定程度可回籠資金（合伙人費或質(zhì)保金）

充實現(xiàn)金流。

3. 分攤市場風險：市場風險與合伙人團隊共擔。

4. 整合優(yōu)質(zhì)資源：如果有實力，青年公寓裝修可以吸引該市優(yōu)質(zhì)的資源，如合伙人、設計師、供應鏈及工程人員等，人總喜歡和強者在一起，就像狼不會與豬共舞一樣。

5. 解決創(chuàng)業(yè)需求：對資源被整合方來說，酒店式公寓裝修個體的創(chuàng)業(yè)成功率很低，如果能搭上一艘船，會走得更遠，但要看眼光。一些小的裝飾公司或工作室還是走著大公司的路，但沒有大公司資源整合能力和精細的管理系統(tǒng)。青年公寓裝修大公司一個ERP就得好幾百萬，小公司還在為訂單發(fā)愁。

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