loft公寓裝修工人管理的難題
直接管理工人的嘗試——縮短loft公寓裝修產(chǎn)業(yè)鏈條
有住網(wǎng)在青島嘗試項(xiàng)目經(jīng)理制,直接管控酒店式公寓裝修工人,去掉工長,給單個(gè)工人的工費(fèi)提升,告訴他施工標(biāo)準(zhǔn),并要求用微信系統(tǒng)上傳圖片,當(dāng)天干完,當(dāng)天驗(yàn)收。
怎么操作呢?每一道工序多少錢、怎么做、多少料等都用電腦發(fā)到人才公寓裝修工人手機(jī)上,比如瓦工做完事情將工費(fèi)和輔料錢都給他,然后建一個(gè)微信群去試行,所有loft公寓裝修工人都在群里,當(dāng)天干完驗(yàn)收合格發(fā)紅包鼓勵(lì)。做到這一點(diǎn),中間的工頭就能全部去掉,但需要建立當(dāng)?shù)貍}儲和配送體系,并結(jié)合信息化工具實(shí)施。
不管是不是噱頭,但在人才公寓裝修去中介化方面是做了一些嘗試的,大家不妨再想想,是否可以再縮短鏈條。
還有,墻磚薄貼法成本高,黏結(jié)劑比用水泥砂漿鋪貼成本高兩倍,再加上找平工序還加錢,也就是材料和工費(fèi)都得加錢,這些國標(biāo)或酒店式公寓裝修行標(biāo)都沒有規(guī)定。
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