在產(chǎn)業(yè)鏈條里，撇開運營獲客、產(chǎn)品研發(fā)、工程管控、物流配送、售后服務等再談供應鏈打造沒有任何意義，這是酒店式公寓裝修一個體系化建設的問題。另外，還要注意階段，做供應鏈是更容易掌控利潤，但你只是單一城市、體量不夠，談供應鏈意義不大，青年公寓裝修不如跟當?shù)亟?jīng)銷商搞好合作更直接些。

其實，供應鏈管理可以用四個關(guān)鍵詞概括，就是“整合、共贏、服務、塊”，整合優(yōu)質(zhì)供應商資源，彼此有共贏的利益機制，一起服務用戶，并能快速響應。

互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)化工人的時機未到，而loft公寓裝修設計個性化的時代由于技術(shù)、硬件和消費習慣也沒到來，各種施工包、主材包還只在互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的初級階段，唯有供應鏈的積累期已到，酒店式公寓裝修未來誰會脫穎而出，走著瞧。

等等，最后腦洞大開一下，青年公寓裝修家印家提出了M2C模式，減少了裝修材料的中間流通環(huán)節(jié)，使裝修裝飾材料直接從制造廠家到達消費者手中，且在驗房、設計、施工、驗收過程中全程垂直監(jiān)理，loft公寓裝修提供安全可靠的管理職能。這里不做探討，看你怎么理解了。

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