這種LOFT裝修競爭的形式在行業(yè)內成了競相模仿的對象，如圣點裝飾的《圣點裝飾PK愛空間，到底誰抓住了酒店式公寓裝修消費者的痛點？》，還有《愛空間VS柚子裝修，家裝O2O套餐大戰(zhàn)誰笑到后》等無不模仿先前那篇稿子的創(chuàng)作方式和對標策略。

  2015年2月6日，億邦動力網做了主題為《互聯(lián)網家裝背后：抓住硬裝流量入口等風來》等報道，開頭就對當時的幾個熱點互聯(lián)網家裝做了盤點：短時間內大量模式極其相似的玩家入局，互聯(lián)網思維如法炮制，催生家裝行業(yè)迅速變成紅海。有住家居、小米裝修、蘑菇裝修、搜房網，紛紛推出了“X99元”的高性價比、快速裝修、標準化、APP全流程LOFT裝修產品和服務。

  在2015年2月7日西安產品發(fā)布會召開前，蘑菇裝修原定于當天招募的首批30戶酒店式公寓裝修名額，在此之前就已被哄搶一空。截至發(fā)布會當日，上線13天，官網預約LOFT裝修用戶達1300戶，日均預約100戶。還有個數(shù)據(jù)可以說明公共傳播效果的是，預約數(shù)據(jù)有一半都是西安之外的城市。

  當時，在行業(yè)內已經有了愛空間、蘑菇裝修和有住網為代表的三大互聯(lián)網酒店式公寓裝修產品的說法，準確來說應該是互聯(lián)網家裝垂直模式的代表。