Loft裝修市場(chǎng)分為兩塊：一是新房裝修，不過(guò)在國(guó)外80%新房都是精裝房，被房地產(chǎn)商壟斷了；第二就是舊房市場(chǎng)，新房在住上七八年后，就步入了家裝后市場(chǎng)，用戶(hù)就會(huì)需要居家換新、維修保養(yǎng)、房屋升級(jí)改造、房子深度清理，甚至一些居家基礎(chǔ)物流服務(wù)等。

  這由三個(gè)需求決定：一是剛性需求，住了四五年了，墻壁被孩子涂畫(huà)、壁紙破裂等不得不維修；二是感性需求，覺(jué)得審美疲勞了，價(jià)格也不貴那就換吧；三是升級(jí)需求，當(dāng)年剛買(mǎi)房時(shí)由于各種原因就簡(jiǎn)單裝修了一下，現(xiàn)在想局部升級(jí)，如乳膠漆換成壁紙，普通馬桶換成智能馬桶等。

  以前用戶(hù)想換馬桶了就自己買(mǎi)一個(gè)，然后找馬路游擊隊(duì)搞定。但這樣會(huì)導(dǎo)致三個(gè)問(wèn)題：

  一是找的人不一定專(zhuān)業(yè)，工人往往水電木瓦油都能來(lái)一下，只要有活兒干；二是如果搞砸了，售后沒(méi)保障；三是漫天要價(jià)，你也不清楚該給多少錢(qián)。

  市場(chǎng)是好的，但loft裝修后市場(chǎng)的企業(yè)也得打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)筑自己的護(hù)城河。比如微裝網(wǎng)的平臺(tái)發(fā)展主要靠三大壁壘打造自身的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力，首先，微裝網(wǎng)有自己的工廠系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流安裝等環(huán)節(jié)，同時(shí)也依靠工廠系統(tǒng)來(lái)完成智能化的派單，提高效率，來(lái)降低成本；其次，有自己的工人培訓(xùn)中心，微裝網(wǎng)走的是重模式路線(xiàn)，培訓(xùn)工人技能，并且朝著工人技術(shù)全面化的方向發(fā)展。最后就是供應(yīng)鏈的整合優(yōu)勢(shì)，與廠商合作或者是與其他第三方平臺(tái)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)流量的目的。曼城裝飾專(zhuān)業(yè)做loft公寓裝修。

  另外，相比整裝來(lái)說(shuō)，家裝后市場(chǎng)會(huì)相對(duì)高頻一些，更容易與用戶(hù)建立黏性。借鑒這種思路，有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始改變提供家裝服務(wù)的單一產(chǎn)品模式，而是附贈(zèng)了更多增值服務(wù)，比如金融服務(wù)、環(huán)保服務(wù)等。優(yōu)裝美家通過(guò)云端存儲(chǔ)、環(huán)保硬件產(chǎn)品、免費(fèi)的環(huán)保評(píng)測(cè)服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析等，提供專(zhuān)業(yè)的家庭環(huán)境監(jiān)測(cè)及解決方案，增強(qiáng)用戶(hù)黏性。這些服務(wù)能夠避免用戶(hù)在loft家裝結(jié)束之后的嚴(yán)重流失現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)用戶(hù)與平臺(tái)之間的黏性。