1.拆項

通過將某些施工項目一拆為二，看起來好像預算更加詳細，單價很低，其實是多算了一遍費用。例如：一個完整的門套，應該是包含門套線的，總體價格應該是在400元左右。但是裝潢公司通過拆項目，其總價格可以達到570元，甚至更高。

應對方法：找出拆項，問總價。找出預算單中一些有聯(lián)系的項目，例如門套和門套線，將總價加起來，然后和市場上同樣的東西比較價格，就能知道里面的問題了。

2.漏項
故意漏項少報項目，使預算看起來很低。到了真正施工時，公寓房裝修以預算中沒有這個項目，要求重新報價。

應對方法：要裝修方提供詳細的施工圖紙，從完整的圖紙中了解到整個裝修一共有多少施工量，這樣就能參照圖紙看預算，檢查預算是否有漏項。

3.混淆單位

最常見的就是把單個門套、窗套、大理石等用米來計算，哪個單位對裝修公司有利，他們就會用哪個，這樣機動性就比較大了。

應對方法：多逛市場，了解材料的計價單位，可以抽些時間多去市場上看看。

4.產(chǎn)品型號標注暫定

有些預算中，一些主材會在被注明協(xié)商價格暫定，而在價格欄中卻報了個低價，使總價看起來比較低。

應對方法：對于主材一定要自己先看中型號，然后報給裝修公司，讓他們提供準確的價格，這樣可以很好的控制自己的裝修預算。

預算表不是決算表，最后實際發(fā)生的施工款額通常不是預算單這個數(shù)，可能增加，可能減少。最后裝修結束后還是需要核實下最后的預算項目情況。

本文出自曼城裝飾網(wǎng)www.dongyang.zj.cn